Aktualności

Jak wejść na nowy rynek i nie utknąć na etapie „online only”? Case study ekspansji marki Krayna w Hiszpanii

Wejście na zagraniczny rynek rzadko bywa kwestią jednego dobrego produktu. Częściej to suma właściwych decyzji, partnerstw i momentów, w których ktoś „otwiera drzwi” - a potem trzeba jeszcze mieć odwagę, żeby przez nie przejść. Tak właśnie wyglądała droga marki Krayna, polskiego producenta wegańskich kosmetyków, która z powodzeniem zakotwiczyła na rynku hiszpańskim.
Case study ekspansji marki Krayna w Hiszpanii
Punkt wyjścia: obecność bez realnej dystrybucji

Krayna była już dostępna dla hiszpańskich klientów - ale wyłącznie online. To model, który pozwala testować popyt, jednak ma swoje ograniczenia: brak fizycznego kontaktu z produktem, trudniejsze budowanie zaufania i mniejsza rozpoznawalność marki wśród lokalnych odbiorców.

Trigger: targi i właściwe wsparcie instytucjonalne

Przełom nastąpił podczas targów Salón Look 2025 w Madrycie, gdzie firma pojawiła się na stoisku narodowym organizowanym przez Polską Agencję Inwestycji i Handlu. To właśnie tam zadziałał jeden z kluczowych elementów w procesie internacjonalizacji: lokalne „matchmakingi” prowadzone przez Zagraniczne Biuro Handlowe w Madrycie.

Efekt? Połączenie Krayna z Olimpia Wellness Studio - dynamicznie rozwijającym się studiem w Madrycie, które nie tylko śledzi trendy, ale też aktywnie je współtworzy.

Decyzja: wejście w kanał offline

Partnerstwo z lokalnym graczem otworzyło Krayna drogę do fizycznej dystrybucji. Jej produkty trafiły do sprzedaży stacjonarnej - co w branży beauty ma ogromne znaczenie.

Klienci zyskali możliwość:

  • bezpośredniego kontaktu z produktem,
  • oceny jakości i detali,
  • doświadczenia marki wszystkimi zmysłami.

To krok, który często decyduje o przejściu z fazy „niszowej ciekawostki” do realnej obecności rynkowej.

Skalowanie: od jednego punktu do sieci relacji

Wejście do jednego miejsca nie było celem samym w sobie, ale początkiem procesu. Jak podkreśla sama firma, z każdym tygodniem jej aktywność w Madrycie rośnie - pojawiają się nowe relacje, a marka konsekwentnie buduje swoją rozpoznawalność.

To ważna lekcja: ekspansja to nie wydarzenie, tylko proces.

Kluczowy insight: wsparcie to dopiero początek

Magdalena Rosła, prezeska i współwłaścicielka Krayna, trafnie podsumowuje rolę instytucji wspierających eksport, w tym PAIH:

„To pomoc w otwarciu drzwi - ale dalej trzeba je już popychać samemu.”

Za tym zdaniem stoi bardzo konkretna rekomendacja dla firm myślących o ekspansji:

  • bądź obecny na miejscu,
  • buduj relacje osobiście,
  • nie deleguj kluczowych kontaktów przypadkowym osobom,
  • działaj aktywnie, a nie reaktywnie.
Co z tego wynika dla innych firm?

Case Krayna pokazuje trzy rzeczy, które mogą zadecydować o sukcesie na nowym rynku:

  1. Wykorzystaj moment i platformę - targi i wsparcie instytucjonalne mogą znacząco skrócić drogę do pierwszego partnera.
  2. Postaw na lokalne partnerstwo - obecność w uznanym miejscu działa jak „pieczęć jakości”.
  3. Nie zatrzymuj się na wejściu - najwięcej pracy zaczyna się po pierwszym sukcesie.

Ekspansja zagraniczna nie musi zaczynać się od wielkiej strategii i milionowych budżetów. Czasem wystarczy dobrze wykorzystany kontakt, właściwy partner i konsekwencja w działaniu.

Krayna zrobiła pierwszy krok - i wszystko wskazuje na to, że nie ostatni. Ciekawi Cię rynek hiszpański? Wejdź na stronę i dowiedz się, jak możemy Ci pomóc!

Case study ekspansji marki Krayna w Hiszpanii
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.