Kompleksowa organizacja etapu krajowego projektu Polskie Mosty Technologiczne na 6 rynkach: Algieria, Egipt, RPA, Indonezja, Korea Płd., Singapur z podziałem na 6 części“ – nr referencyjny: 25.26/2019

Zamówienie podzielone jest na sześć części:

1)      CZĘŚĆ I ZAMÓWIENIA – Przygotowanie i kompleksowa merytoryczna organizacja
i obsługa 3-dniowego specjalistycznego warsztatu na etapie krajowym poświęconemu tworzeniu wstępnej strategii ekspansji na rynek algierski oraz zapewnienie indywidualnych usług eksperckich po warsztacie;

2)      CZĘŚĆ II ZAMÓWIENIA – Przygotowanie i kompleksowa merytoryczna organizacja
i obsługa 3-dniowego specjalistycznego warsztatu na etapie krajowym poświęconemu tworzeniu wstępnej strategii ekspansji na rynek egipski oraz zapewnienie indywidualnych usług eksperckich po warsztacie;

3)      CZĘŚĆ III ZAMÓWIENIA – Przygotowanie i kompleksowa merytoryczna organizacja
i obsługa 3-dniowego specjalistycznego warsztatu na etapie krajowym poświęconemu tworzeniu wstępnej strategii ekspansji na rynek RPA oraz zapewnienie indywidualnych usług eksperckich po warsztacie;

4)      CZĘŚĆ IV ZAMÓWIENIA – Przygotowanie i kompleksowa merytoryczna organizacja
i obsługa 3-dniowego specjalistycznego warsztatu na etapie krajowym poświęconemu tworzeniu wstępnej strategii ekspansji na rynek indonezyjski oraz zapewnienie indywidualnych usług eksperckich po warsztacie;

5)      CZĘŚĆ V ZAMÓWIENIA – Przygotowanie i kompleksowa merytoryczna organizacja
i obsługa 3-dniowego specjalistycznego warsztatu na etapie krajowym poświęconemu tworzeniu wstępnej strategii ekspansji na rynek południowokoreański oraz zapewnienie indywidualnych usług eksperckich po warsztacie;

6)      CZĘŚĆ VI ZAMÓWIENIA – Przygotowanie i kompleksowa merytoryczna organizacja
i obsługa 3-dniowego specjalistycznego warsztatu na etapie krajowym poświęconemu tworzeniu wstępnej strategii ekspansji na rynek  singapurski oraz zapewnienie indywidualnych usług eksperckich po warsztacie.